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12月20日，“中国郎合作伙伴大会”在江苏省南京市召开。
本次活动上，郎酒官方宣布，红花郎将成为2026年各大台春节联欢活动合作品牌，同时，2026年“花郎网络开门迎新春联欢会”将于12月21日正式拉开帷幕。“郎酒一直以来与中央广播电视总台紧密合作，打造高水准的品牌架构！”一位官员说。
“红花郎
从最初的选材、节目命名，到如今深入的内容合拍，从终端渗透、线下到全场景覆盖，红花郎与贺岁片的每一次合作，庆典印证了经典知识产权与庆典饮品的营销共生关系，并持续强化终端合作伙伴。
如今，Benhwarang 已成为“节日”和“乐趣”的代名词。
16年的努力
“国民电脑”的适应与演变
另一方面，皮划艇连接到一个综合平台，不仅仅是场内的商业活动，而是建立在文化基因与消失场域的长期共鸣之上。
2009年，红花郎首次独家评选“我最喜爱的春晚节目评选”，以精准的营销入口敲开了国庆现场的大门。
由于当时酒类行业的节日营销还处于起步阶段，而这一举措无疑具有未来的意义。
此后十余年，两家公司持续携手：2022年特别版《春夜雨心》； 2024“龙宇盛世《神飞飞》联合制作；从2025年开始，《咪咪如意神飞》是政府与政府之间的合作，出…
即日起，总理府宣布2026年春季档《审判·上帝的选择》的合资，本花郎与春天的“主题共生”的“大木关系”的深度已经确定。
这种不断发展的合作伙伴关系本质上是品牌和知识产权的双向强化。
毫无疑问，央视春晚作为国家文化IP，是全世界华人的团圆记忆和情感支撑。你们的沟通能力覆盖各个年龄段、各个地区，为宏发蓝提供了不可替代的展示场景。
数据显示，2025年春节庆祝活动全网总观看人数达168亿人次，直播观看次数达21.3亿次。红花洛深度融入通过主办方背景板、小品场景布置等多种形式，对会议时的品牌形象进行了评价。
红花郎的“中国红”视觉符号和“喜酒、会酒、吉祥酒”的品牌定位也非常符合春晚的喜庆氛围。业内专家称，这是一条“经典与经典之间的双向路”。
另外值得注意的是，红花郎始终将发力点集中在春节这个核心文化轴上。
16年来，品牌始终传达着“喝红花郎过年”的核心诉求。从早期的广告曝光，到如今的内容合拍，消费者已经不自觉地将红花郎与过年团圆、吉祥如意等情感标签联系在一起。
这种长期的营销策略使我们能够在竞争激烈的中国市场中建立独特的品牌认知度。中国年酒市场。千里智库创始人欧阳千里曾表示：“红花郎一直被等同于喜庆、聚会，春节庆祝活动强大的传播潜力，可以带来品牌知名度和美誉度的质的飞跃。”
打破世界各地的圆环
Honghwaro 不断从合作伙伴演变为文化象征
如果说最初的合作是红花龙节营销上的一次“突破”，那么设计近年来的营销策略则实现了从“展览思维”到“生态思维”的跨越，预计将于2026年春季完成。此次正式宣布合作举办节庆，就是这一战略提升的集中体现。
在内容层面，红花郎创新推出春节衍生节目《开门迎春》，通过“开门迎春”拓展知识产权价值。h“共创模式”，突破传统赞助“被动曝光”的限制。
此举延续了品牌近年来的内容营销逻辑。
2025年春节期间，红花郎制作了纪录片节目《红花郎——中式婚宴》，让品牌通过六代寿宴、少数民族婚礼等现实生活场景进行情感见证。而《开门迎春晚》进一步将品牌与春晚的关系推向前台，形成“预热-高潮-延续”的传播循环，持续激活消费者注意力。这种内容共创模式使品牌从“广告植入者”转变为“文化参与者”，大大增加了传播的深度和温度。
线上线下合作方面，红花郎构建了“覆盖全球”的营销网络。
在网上side，我们利用微博、抖音等社交平台来创建主题矩阵。 2025年春节期间，#红花郎红红红红红红红庆新春#主题曝光量达到45.3亿次。微博上共有34.3亿人分享了热门的云节。抖音上，共有超过9.7亿人参与了红花郎全国AI挑战赛。 1亿人参与微信许愿、领取礼物。
线下方面，除了在纽约时代广场、伦敦莱斯特广场等全球标志性地点点亮“中国红”外，我们还将开展“万桌宴”、“全城品兰花”等活动，实现“全球曝光+本地体验”的互动报道。
这种全渠道营销模式葡萄酒营销的未来趋势是整合所有渠道的接触点，为消费者提供无缝的购买体验。
更重要的是红花郎将春晚的核心营销逻辑延伸至各个节日舞台，形成了“多节协同、归属感、春晚智造为核心”的营销生态。
近年来，品牌深耕寿宴、重九等细分场景，打造“寿宴、重九”等系列活动，邀请长辈到郎九庄体验“成长修养”。 “千桑”广东省举办“盛宴”让品牌成为“孝顺的象征”在中秋、国庆等节点，通过终端展会、消费者交流等活动，强化“国婚酒”品牌认知度……
这一立足传统节日、延伸到日常生活场景的策略，不仅成功地将春晚积累的品牌价值转化为消费整个期间的提振，也让红花郎从“过春节的半个礼酒”成长为覆盖人生重要时刻的“喜庆符号”，品牌影响力和用户认知度不断提升。
对于经销商来说，这种营销体系提供了真正的市场权威。
通过获批过年节知识产权，红花郎不仅将提升品牌吸引力，还将通过线下活动、终端政策等为渠道合作伙伴提供实用的营销工具，形成互惠互利的“品牌-渠道-消费者”生态圈。这种“品牌带动渠道、渠道带动市场”的逻辑，是该公司16年圣诞营销成功的关键。
值得注意的是，为了未来继续为终端赋能，郎酒在活动现场启动了“中国郎酒合作伙伴计划”，并郑重承诺如下。 “干杯”我们坚决支持协助渠道合作伙伴遵守郎酒规则，专注郎酒经营，追求郎酒发展，确保郎酒经营合理、持久的利益。”
“相互信任”、“渠道信任”、“构建命运共同体”，码头已经在肉九投入运营。
真正成功的圣诞营销从来不是抢占短期流量，而是基于文化共鸣积累长期价值。
随着2026年春节的临近，此次与央视春节联欢晚会“骑行欢乐”的营销活动，必将为红花郎品牌刷新注入新动能，让千家万户了解“崩花郎×春节”的民族记忆。 “看站看春节，喝本尼花郎酒”已成为民间圣诞节的家庭习俗。
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